市財(cái)金投資集團(tuán)召開一季度工作專題調(diào)度會議
2022-03-14 08:58:05
3月8日上午，市財(cái)金投資集團(tuán)召開一季度重點(diǎn)工作專題調(diào)度會議，聽取各部門、子公司近期重點(diǎn)工作情況匯報(bào)及下步工作計(jì)劃，黨委書記、董事長于治倫主持會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。 會議指出，2021年是集團(tuán)謀篇布局、夯實(shí)基礎(chǔ)的籌建元年，一年來，集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞全市“一二三”戰(zhàn)略目標(biāo)和“一一二三四五”基本工作思路，克服籌建期各種困難，強(qiáng)化責(zé)任意識、主動擔(dān)當(dāng)作為，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵開局”，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。 會議強(qiáng)調(diào)，2022年是加快推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施、加快推動重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施的重要一年，各部門、子公司要圍繞市委、市政府決策部署，重點(diǎn)抓好以下工作：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，站在全市發(fā)展大局，積極穩(wěn)妥協(xié)助縣市區(qū)開展相關(guān)工作，各增收化債專班要深入縣市區(qū)進(jìn)行對接調(diào)研，以“能做盡做”為原則，創(chuàng)新工作方式，“一縣一策”制訂增收化債工作方案，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為新形象；二是做好濰坊市未來產(chǎn)業(yè)園招商大會籌備工作，積極對接寒亭區(qū)政府、市投促局等，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、嚴(yán)密安排部署，扎實(shí)細(xì)致做好招商大會各項(xiàng)籌備工作；三是超前謀劃做好融資保障，創(chuàng)新工作思路和方式方法，提前與金融機(jī)構(gòu)等做好溝通對接，充分用好政策性貸款，全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。四是加強(qiáng)基金投資管理，聚焦優(yōu)秀機(jī)構(gòu)、聚焦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、聚焦資本市場，撬動社會資本進(jìn)入我市產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。六是全力以赴推進(jìn)濰坊市未來產(chǎn)業(yè)園、財(cái)金深科城、京東華東區(qū)產(chǎn)融中心、物資儲備庫、中水再利用等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的全流程策劃，做到“拿地即開工”。七是要加強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)管理，時(shí)刻繃緊疫情防控和安全生產(chǎn)“兩根弦”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，構(gòu)建常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)管理機(jī)制；八是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、精神文明創(chuàng)建和對外宣傳等工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升社會影響力,打造良好的企業(yè)文化和輿論氛圍。
會議要求，各部門、子公司要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任意識，創(chuàng)新管理理念、主動擔(dān)當(dāng)作為，推動集團(tuán)各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。一是要講正氣，樹立大局至上的政治境界、奉獻(xiàn)至上的思想境界、事業(yè)至上的工作境界，弘揚(yáng)正氣、崇尚實(shí)干，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是要干正事，錨定全市“一二三”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞“一一二三四五”基本工作思路，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，以時(shí)不我待的緊迫感、夙夜在公的責(zé)任感推動工作落實(shí)，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，為加快建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市持續(xù)貢獻(xiàn)財(cái)金力量。三是講程序，不斷建立健全內(nèi)部制度體系，完善內(nèi)部決策流程，嚴(yán)格按照上級監(jiān)管規(guī)章制度要求，做好項(xiàng)目的審批備案工作。四是促發(fā)展，既要高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求穩(wěn)步推進(jìn)已有項(xiàng)目建設(shè)，又要積極對接縣市區(qū)、市直部門及社會力量，謀劃推動一批可行性高、帶動性強(qiáng)、影響力大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，建立完善項(xiàng)目包靠制度，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)落地，推動集團(tuán)做大做強(qiáng)。
